私ども「社会医療法人加納岩」は地域の皆さまに支えられ、70周年を迎えることが

できました。私は当財団に入職して１３年、現職に就いてからは２年となります。
　７０周年を迎えるまでの歴史の中には、この財団を作り上げてきた偉大なる諸先輩方の

思いがあり、血のにじむような努力があります。私はこの思いを受け継ぎ、さらなる

発展の一助となるべく邁進していく所存です。
　現在、日本中の病院で新型コロナウイルスとの戦いが繰り広げられ、当然私たち
もその只中にあり、通常診療と感染対応、病院経営に苦心しているところです。
３病院と財団事務局など財団全体の事務職の数は１００名近く在籍していますが、
各部門の事務職にはタテ割りの風土があり、その力を十分に発揮することが

できていませんでした。その中で一昨年、事務職の指揮命令系統を一本化し、

各院の事務職が協働や交流する機会を増やしました。
　良い病院経営をするには「強い事務部門」が必須であり、事務職が一丸となって、

財団全体を前進させるエンジンにならなければなりません。
　ポストコロナの時代では「２０２５年問題（２０４０年問題）」「人口減少」
「機能分化」そして「病院淘汰」などのキーワードが出ています。峡東医療圏でも

高齢化が進む中で、より地域の皆さまのニーズに応え、愛される病院・グループで

なければ生き残るのは困難です。

３つのグループ病院と各地域医療支援部門をつなぎ、当財団の明るい未来を作るべく、

素晴らしい事務職の仲間たちとともに前進していきます。